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公司召开2019年QHSE管理体系建设达“三钻”、贯“三标”提升启动会

来源:HSE管理部  作者:图/文:康永/高晓云  发布时间:2019-05-16  浏览次数:206次  字体:【  】  

 为贯彻落实集团公司全面开展安健环体系建设要求,按照北京公司安健环体系建设、三标一体贯标总体部署,不断夯实公司安全管理基础,提升整体安全管理水平,公司于5月15日召开了QHSE管理体系建设达“三钻”、贯“三标”提升工作启动会。

 会上,公司副总经理、安全总监孟德义宣贯了2019年QHSE体系建设实施方案、建设目标、相关职责及,绩效考核说明。咨询公司专家介绍了QHSE体系各单元、各要素的逻辑关系,体系“PDCA循环”建设思想和“三钻”评级标准,针对公司实际情况,明确体系建设的途径与难点及解决方案,并根据QHSE体系提升工作计划,分配了各项提升工作任务。

 公司党委书记、执行董事薛华武针对QHSE管理体系建设提升工作,强调了五点意见:一是明确提出体系建设不是一项短期行为,必须坚定信念,坚持不懈,攻坚克难,确保体系建设有序开展,同时努力实现体系建设“五个转变”;二是各部门、各单位要按照既定的工作计划落实人员按时按质做好各自的工作;三是要坚决杜绝体系建设过程中的形式主义,要通过全员共同的努力,做一套适合新能源实际的体系文件,力争在集团公司系统内推广应用。四是各部门、各单位对体系建设与实施过程中出现的问题,要及时反馈,滚动修正,实现管理提升与持续改进。五是要严格执行考核机制,并将绩效考核结果直接纳入公司绩效考核范畴,确保QHSE管理体系建设工作落实到实处。

 公司领导班子成员、各部门、各单位负责人及相关人员参加了本次会议。


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